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29.6.11

ONU presenta en la OEA informe sobre Reducción del Riesgo de Desastres


Washington, USA.- La Secretaria General Adjunta para la Reducción del Riesgo de Desastres de las Naciones Unidas, Margareta Wahlström, presentó en la Organización de Estados Americanos (OEA) el Informe de Evaluación Global sobre la Reducción del Riesgo de Desastres 2011 con una introducción del Secretario General de la OEA, José Miguel Insulza, ante un público conformado por expertos en gestión de riesgos, oficiales de programas, Representantes Permanentes y Observadores ante la OEA.

En la inauguración del evento, que tuvo lugar en la sede de la OEA en Washington, DC, el Secretario General Insulza dio la bienvenida a la alta representante de las Naciones Unidas y destacó la importancia del evento afirmando que "ofrece una oportunidad única para elevar aún más el compromiso de todos de trabajar juntos en la reducción de desastres en las Américas". También señaló la "fuerte y sólida alianza " entre la Secretaría General de la OEA y la Secretaría de la Estrategia Internacional de Naciones Unidas para la Reducción de Desastres de "apoyar a los gobiernos de sus Estados Miembros y, en particular a nuestras comunidades más vulnerables, en la reducción del riesgo de desastres”.



El Secretario General de la OEA recordó algunos de los acontecimientos más relevantes y cifras relacionados con recientes desastres naturales en las Américas, incluyendo los terremotos en Haití y Chile en el 2010, el huracán Katrina en 2005, y los diversos tornados e inundaciones que han afectado a Estados Unidos, Colombia y Venezuela, así como las erupciones volcánicas en Ecuador, Nicaragua y Chile en los últimos meses. "La década 2001-2010 estuvo marcada en las Américas por los devastadores desastres que dejaron a su paso a más de 260.000 muertes y 440.000 millones de dólares en daños y perjuicios. Más de 900 desastres se registraron en nuestra región en esta década, que fue testigo de casi 200 más que en la década anterior ", afirmó.



Al referirse al impacto económico de los desastres, el líder de la organización hemisférica afirmó que "no es de extrañar que en las Américas las pérdidas económicas hayan aumentado; muchos países de nuestra región han experimentado un importante crecimiento económico, lo que ha resultado en activos más expuestos y en condiciones riesgo. Los procesos de integración regional han aumentado el impacto transfronterizo de los desastres”. Agregó que los hallazgos del informe "sirven de guía para nuestras decisiones colectivas. Sin embargo, unas políticas y programas efectivos de reducción de riesgos requieren de datos e información en todos los niveles, así como de inversiones en evaluaciones de vulnerabilidad y riesgo, particularmente a nivel local, donde residen la mayoría de los comunidades vulnerables".



En su presentación, la Secretaria General Adjunta Wahlström, señaló que las Américas está posicionada como la segunda región, después de Asia-Pacífico, en términos de acumulación de riesgos de desastres. También explicó que una de las principales conclusiones del informe es que el "flujo neto de las personas y las actividades económicas se está produciendo en zonas que son las más propensas y las más vulnerables a los desastres", y como consecuencia en dichas regiones la población está creciendo más rápido, ya que son económicamente más activas. Sin embargo reconoció que este hallazgo indica que algo se podría hacer para cambiar dicha tendencia.

La Jefa de la ONU para la Reducción del Riesgo de Desastres también resaltó los esfuerzos de los países para invertir en preparación para desastres, alerta temprana y educación, así como el impacto positivo que dichos esfuerzos han tenido. Destacó además que el riesgo aumenta a nivel mundial y que la acumulación de riesgo está creciendo más rápidamente que el Producto Interno Bruto de los países.

"Este informe refleja que los gobiernos tienen en sus manos los instrumentos para hacer frente a la reducción del riesgo y la prevención de manera más sistemática ", explicó, y mencionó entre dichos instrumentos la inversión en los desastres, la gestión de riesgos, la retención, la planificación de la inversión pública y protección social.



"Tenemos que prestar más atención a las personas más vulnerables, como las poblaciones más pobres en los países ricos", afirmó, y explicó las condiciones de vulnerabilidad que afectan a esa parte de la población, que puede verse afectada en sus niveles de pobreza. "Los mecanismos de protección social pueden ser adaptados para proteger a las personas vulnerables antes, durante y después de las crisis. Transferencias condicionadas, programas de empleo temporal y los esquemas de micro seguros son ejemplos de dichos mecanismos, que pueden aumentar la resiliencia de los hogares y amortiguar el impacto de los desastres", explica el informe.



Finamente, la Secretaria General Adjunta manifestó que una gestión eficaz del riesgo de desastres implica autoridad política, descentralización y cultura de la asociación, y abogó por la cooperación regional y la colaboración práctica en esta materia, así como por la participación del sector público y privado para enfrentar los retos de riesgos y desastres.

Para ofrecer una perspectiva regional, expertos de organizaciones hemisféricas fueron invitados para complementar la presentación. Jean Luc Poncelet, Gerente del Área de Preparativos para Situaciones de Emergencia y Socorro en casos de Desastres de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), destacó los avances logrados en la región en términos de preparación, gestión de desastres, y la recopilación de datos, "De hecho, hemos hecho grandes progresos, y es importante dar a conocer la información positiva y poner más énfasis en las historias de éxito ", afirmó.



David Hatch, Subdirector General Adjunto y Representante de Estados Unidos ante el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), habló sobre la planificación, evolución, definición y manejo de la gestión del riesgo y explicó las tres variables que influyen en la conciencia de la gestión del riesgo: en primer lugar "la comunicación, que nos ayuda a saber más rápida y más completamente lo que está sucediendo en todo el mundo", en segundo lugar "hay un desarrollo en el crecimiento de la población que intensifica la probabilidad y el potencial de pérdida asociada a los desastres naturales ", y tercero, el hecho de que "hoy estamos más interconectados e somos más interdependientes que nunca”.



Finalmente, Stephen Bender, consultor independiente sobre Gestión de Riesgos y Desarrollo, dijo que "el riesgo no es sólo un problema de desarrollo", e invitó a los gobiernos a "ver cómo vamos a utilizar todas las acciones de desarrollo y su relación con los riesgos naturales para ayudar a promover la reducción de riesgos y la vulnerabilidad".

Previo a la presentación, la Secretaria General Adjunta Wahlström y el Secretario General Insulza mantuvieron un encuentro para discutir los resultados del informe en referencia con el hemisferio occidental y los avances logrados en esta área a nivel regional.

7.6.11

INDRHI mejora Sistema de Alerta Temprana

El Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INDRHI) realiza mejoras importantes en su Sistema de Alerta Temprana, con la finalidad de que las informaciones que recaba el conjunto de estaciones hidrológicas y climáticas que lo conforman permita hacer predicciones de posibles crecidas de ríos con hasta cuatro días de antelación.

Para esos fines, se encuentra en el país el ingeniero Cesare Govoni, de la Agencia para la Protección del Ambiente y el Servicio Hidro-Meteorológico de la región Emilia-Romaña (ARPA-SICM), de Italia. El experto permanecerá en el país durante cinco semanas.

El director ejecutivo del INDRHI, ingeniero Frank Rodríguez, informó que con la iniciativa se proponen el fortalecimiento de los mecanismos de seguridad ciudadana, respondiendo al interés del presidente Leonel Fernández.

Recordó que en junio próximo se inicia la temporada ciclónica en la región del Caribe, la que se extiende hasta noviembre, por lo que con la ARPA desarrollan una propuesta que les permita contar con las herramientas para realizar el pronóstico del clima con mayor precisión y antelación, a partir del modelo que utilizan en Bologna, Italia.

Dijo que trabajan también en un modelo hidrológico e hidráulico para pronóstico de crecidas en tiempo real. "Este modelo es usado como base del sistema de alerta temprana contra inundaciones y será aplicado a la cuenca del río Yuna o del Yaque del Norte", precisó.

El ingeniero Rodríguez dijo que la propuesta que desarrolla el ARPA-SICM, junto a los técnicos del departamento de Hidrología del INDRHI, permitirá que la entidad hídrica oficial disponga del pronóstico de los caudales con antelación suficiente para que los organismos de socorro tomen las medidas pertinentes en la gestión de riegos y la protección civil.

"Lo que buscamos es que el INDRHI disponga de un modelo que permita el pronóstico de los caudales y niveles en los ríos con uno y hasta cuatro días de antelación, información que es de utilidad a los fines de la gestión y manejo del recurso agua", dijo.

El director del INDRHI manifestó que con el especialista internacional también estudian el cambio climático, analizando una serie de datos de lluvia y temperatura de República Dominicana, así como su impacto sobre la agricultura y el comportamiento de los cultivos, lo que les permitirá definir acciones para adaptar los sistemas agronómicos al clima cambiante.

De igual forma, estudiarán los boletines hidrológicos que actualmente elabora el departamento de Hidrología del INDRHI para luego hacer recomendaciones acerca de su contenido, proceso de elaboración y su difusión, tanto al público como a otras instituciones.

El funcionario dijo que los trabajos que realizan con el ingeniero Govoni forman parte de un acuerdo de colaboración que firmó el INDRHI con ARPA-SICM en julio del año pasado.

26.5.11

Plan Operativo de Contingencia frente al Riesgo de Brote de Cólera en Republica Dominicana

El Cólera es una de las enfermedades más antiguas de la humanidad. Aunque no se cuenta con antecedentes exactos, se le conoce como una enfermedad asociada a grandes epidemias y pandemias, como las ocurridas durante el siglo XVIII, que afectaron prácticamente a todas las regiones del mundo.


En muchos países el cólera es endémico o es un problema recurrente en zonas con condiciones que favorecen la aparición de epidemias. Aunque en nuestro país no se ha detectado casos de cólera patógeno existe el riesgo de introducción por la existencia de flujo de viajeros procedentes de países endémicos. Por otra parte dada la alta transmisibilidad de cólera y el riesgo de epidemia por la presencia de la enfermedad en la hermana Republica de Haití, el Gobierno de la Republica Dominicana ha contemplado una rápida fase de preparación y organización frente al riesgo de epidemia en el país, razón por la cual dispuso inmediatamente que los sectores del Estado inmersos en esta contingencia dispusieran de mecanismos de acción para prevenir, controlar y mitigar una posible epidemia de cólera.


En cumplimiento con este compromiso el Ministerio de Salud en coordinación con las otras instancias sectoriales y extra-sectoriales vienen realizando acciones conjuntas que facilitan la prevención, control y vigilancia frente a la ocurrencia de casos de cólera, y de cualquier tipo de evento que puede constituirse en una emergencia sanitaria independientemente de su origen.


En esta oportunidad ponemos a disposición de la población del país, incluyendo las instituciones nacionales, organizaciones no gubernamentales y cooperación internacional el Plan Operativo de Contingencia frente al Riesgo de Brote de Cólera en Republica Dominicana, con el objetivo de dar a conocer las acciones que son requeridas para la prevención, control, vigilancia y coordinación multisectorial para una adecuada y efectiva acción frente al riesgo sanitario que tenemos hoy en día.
Para elaboración de este documento se contó con el apoyo de destacados profesionales de la salud, especialistas nacionales e internacionales, y se integraron las lecciones aprendidas de los países que han enfrentado epidemias de cólera en el mundo y las propias de la respuesta a la emergencia de influenza AH1N1.

ANTECEDENTES

El pasado jueves 21 de octubre el Ministerio de Salud Pública a través de su Dirección General de Epidemiologia fue informada por diversas instituciones sanitarias internacionales de la ocurrencia de un brote epidémico severo de diarrea y vómitos en el departamento de Artibonite en la República de Haití. Las informaciones preliminares de diferentes fuentes formales e informales daban cuenta de más de 1500 casos hospitalizados y unas 140 defunciones sospechosas en los primeros días de aparición del brote.

Esta emergencia sanitaria se suma a los efectos del terremoto del 12 de enero de magnitud 7 escala Richter, con epicentro a 15 km de suroeste de la ciudad de Puerto Príncipe, el mismo que tuvo como consecuencia pérdidas humanas y materiales importantes en el país vecino. En la República Dominicana no se reportaron daños significativos, no obstante se tuvo desplazamiento de personas afectadas desde Haití que se movilizaron al territorio dominicano en busca de ayuda humanitaria y de atención de emergencia ante el desbordamiento de los servicios locales haitianos, estas poblaciones han recibido atención en los servicios de salud dominicanos.
En este contexto y ante la ausencia de casos de cólera en el pasado, el Ministerio de Salud Pública de la República Dominicana ha realizado las coordinaciones para trabajar un Plan Operativo de Contingencia frente a la epidemia de cólera en territorio haitiano.
El presente plan integra las estrategias y acciones necesarias para dar respuesta y controlar la posible aparición de un brote de Cólera en el territorio dominicano, incluyendo diversos ámbitos geográficos y sociales. A la fecha no se han registrado casos de cólera en el país.

CONTEXTO


En la República de Haití al 28 de octubre el Ministerio de Salud Pública y Población ha registrado 4,649 casos de cólera, incluyendo 305 defunciones a nivel de todo el país. Los departamentos que actualmente registran casos son Artibonite, Central, Nord-Est, Nord y Ouest, siendo Artibonite el departamento con la mayor tasa de incidencia acumulada (31 casos/10.000 hab), seguido de Central (19 casos/10.000 hab) y Nord-Est (0,5 casos/10.000 hab). La epidemia muestra una rápida progresión desde su detección en Artibonite, en las últimas dos semanas (ver gráfico OPS/OMS).

Entre los pacientes hospitalizados, el mayor porcentaje (89%) corresponde a pacientes de 5 o más años de edad y no se observa diferencia por sexo. La tasa de letalidad diaria observada entre los pacientes hospitalizados del departamento de Artibonite se encuentra en un rango entre 2 a 6%.


No obstante, en la República Dominicana, no se han presentado casos de cólera a la fecha, sin embargo es de preocupación que el agua para beber que consume la población en principalmente embotellada (55.7%) y de camioncitos (10.6), adicionalmente el 72% no la hierve o la filtra, según la última Encuesta Demográfica y de Salud del año 2007.

En cuanto a los servicios de eliminación de excretas, el 82.7% cuenta con servicios sanitarios privados (inodoro o letrina exclusivos), pero aun una alta proporción de los cuidadores de niños y niñas menores de 5 años arroja las heces fecales de los niños de manera insegura (30%). En cuanto a las prácticas de terapia de rehidratación oral también es preocupante pues aun cuando el 90% de las madres de 15-49 años de edad con niños menores de 5 años conocen del uso de la terapia de rehidratación oral (TRO); solo el 54% de ellas que tuvieron a sus hijos con diarrea buscó tratamiento de un proveedor o establecimiento de salud y el 36% no uso TRO o aumento de líquidos.
Ante esta situación de vulnerabilidad y ante la tendencia de la situación de la epidemia en Haití, se han estimado algunos escenarios de riesgo; los mismos que se detallan a continuación:

De acuerdo a las características de riesgo de los grupos y asentamiento de población migrante haitiana y del intercambio de mercancías de consumo humano transfronteriza, podría esperarse ocurrencia de brotes en la frontera Dominico-Haitiana (1er escenario) en las provincias contiguas a las provincias haitianas que registran la epidemia de cólera; es probable que se tenga un incremento de la demanda asistencial ordinaria de nacionales haitianos en los servicios de salud en el lado dominicano. Se ha contemplado la posibilidad de aparición de casos en las comunidades con servicios de agua y saneamiento precarios (2do escenario), en especial las que concentran poblaciones migrantes (proyectos de construcción y zonas de cultivo) en las principales ciudades del país. Finalmente se tiene la posibilidad de aparición de casos en cualquier área geográfica (3er escenario) del territorio nacional.


En el primer mes de la epidemia a partir del primer caso detectado en territorio dominicano podemos tener entre 5 mil a 20 mil casos sospechosos de cólera; por lo que las medidas sanitarias deben ser rápidamente implementadas en los lugares de detección de casos y con una difusión masiva de las medidas de prevención.


El presente plan ha proyectado sus acciones para atender un total de 20 mil casos en el primer mes, habiendo realizado las siguientes estimaciones de afectación en la población dominicana, ver cuadros:



OBJETIVOS

1. Prevenir y contener la ocurrencia de casos y brotes de cólera en territorio dominicano con énfasis en las provincias fronterizas y las que concentran la población haitiana con dinámica de migración importante.

2. Reforzar la capacidad de la red de servicios para la atención de casos de enfermedad diarreica aguda en todos los niveles y en la comunidad en general.

ESTRATEGIAS CLAVE Y ENFOQUES

El Ministerio de Salud Pública como ente rector del Sistema Nacional de Salud en la República Dominicana considera necesario definir estrategias que permitan un abordaje multisectorial e interdisciplinario para hacer frente al Riesgo de la Epidemia de Cólera en el país, en ese sentido ha contemplado las siguientes estrategias clave:

- Coordinación binacional

- Coordinación multisectorial

- Desarrollo de capacidades

- Comunicación e información masiva

- Detección temprana de casos, control y vigilancia

- Intervención sanitaria rápida e integrada

Para la implementación de estas estrategias el Ministerio de Salud Publica ha contemplado un modelo de intervención que se basa en la combinación de acciones sanitarias de acuerdo a los escenarios de riesgos priorizados y el paquete de intervenciones de salud (promoción, prevención y control) para ser lo más efectivos posibles, con lo cual se buscará dar:

ü Respuesta al brote en el primer ámbito geográfico donde aparezca

ü Respuesta para contener en las áreas de alto riesgo que serian potencialmente afectadas

ü Respuesta para prevenir el brote en áreas donde existe menor riesgo, en el nivel nacional

Asimismo estas estrategias buscan dar respuesta efectiva en los diferentes niveles geográficos priorizados a la fecha:

§ Provincias de la Frontera

§ Provincias con deficiencias en los servicios de abastecimiento de agua y saneamiento

§ Primera zona de afectación por el brote en otras zonas.

El trabajo realizado por el Ministerio de Salud en la parte operativa a la fecha, permite brindar a la población en el territorio dominicano paquetes de intervención, previamente planificados, los mismos que teniendo en cuenta el balance de las necesidades en términos de prevención y control casos y brotes, se ejecutaran en los siguientes ámbitos sociales:

§ A nivel comunitario

§ A nivel de escuelas, estancias infantiles, universidades y otros centros educativos

§ A nivel de establecimientos de salud

§ A nivel de lugares de dispendio de alimentos y bebidas

§ A nivel de hogares de cuidados de niños, niñas y adultos mayores

§ A nivel de cárceles y cuarteles

§ A nivel de puertos, aeropuertos, pasos fronterizos, establecimientos de centros de afluencia masiva (tiendas, supermercados, etc.).

Las intervenciones fueron diseñadas considerando los diferentes momentos epidemiológicos:

ü Periodo post-epidémico en el cual aun no se han detectado casos confirmados de cólera en territorio dominicano, se requiere un mayor esfuerzo en medidas de prevención.

ü Periodo epidémico en el cual ya se ha detectado la transmisión de cólera en el territorio dominicano, se requiere un mayor esfuerzo en la atención de casos.

ü Periodo post-epidémico en el cual ya se ha interrumpido la transmisión de cólera en el territorio dominicano, es necesario mantener la vigilancia y programa de inocuidad de agua, alimentos y bebidas.

COMPONENTES DE INTERVENCION

Para enfrentar esta situación el Ministerio de Salud Publicas activó la Comisión de Gestión de Crisis, su finalidad permitió identificar y poner en marcha las acciones de preparación y operaciones de contingencia para mitigar los efectos del impacto sanitario en el país. Esta comisión considero trabajar los siguientes componentes de intervención:

5.1. Coordinación

5.2. Respuesta de los servicios de salud

5.3. Vigilancia epidemiológica, investigación y laboratorio

5.4. Planificación de insumos medicamentos y equipos

5.5. Comunicación estratégica

5.6. Respuesta rápida

5.7. Salud Ambiental, agua y alimentos

A continuación se detallan las principales actividades a ejecutar por cada componente de intervención identificado:

Coordinación

5.1.1. Reuniones periódicas de la Comisión Nacional de Gestión de Crisis Intersectorial para definición y seguimiento de decisiones estratégicas.

5.1.2. Evaluación rápida de necesidades en provincias fronterizas y establecimientos de salud.

5.1.3. Elaboración e implementación de planes operativos nacionales y locales

5.1.4. Coordinación y canalización de recursos para atender eficientemente la contingencia conforme a los requerimientos del momento epidemiológico.

5.1.5. Activación del Comité Provincial de Emergencia en provincias fronterizas para la implementación de planes.

5.1.6. Reuniones bilaterales con las autoridades de salud de Haití para identificar y poner en marcha acciones conjunta de prevención y control.

5.1.7. Activación de un mecanismo de gestión de recursos humanos y de otros requerimientos de apoyo a la contingencia.

5.5.8. Supervisión, monitoreo y evaluación.

Respuesta de los servicios de salud

5.2.1. Capacitación urgente del personal de salud en el manejo clínico del cólera y medidas de bioseguridad.

5.2.2. Dotación de equipos y materiales requeridos para asistencia de casos de cólera.

5.2.3. Ampliación de los servicios de laboratorios clínicos en las áreas de microbiología.

5.2.4. Establecimiento de zonas de extensión de servicios, triaje y circuito de derivación de pacientes según complejidad.

5.2.5. Aplicación de protocolo de manejo de caso de cólera si se detectara en el país.

5.2.6. Intensificación de la vigilancia y medidas de bioseguridad para el control de infecciones hospitalarias.

5.2.7. Ampliación de la reserva de medicamentos e insumos para diagnóstico y tratamiento de los casos sospechosos.

5.2.8. Intensificación de la vigilancia comunitaria de EDA.

5.2.9. Establecimiento de un circuito de referencia efectivo de casos.

5.2.10. Reforzamiento de registro de pacientes y defunciones.

Vigilancia epidemiológica, investigación y laboratorio

5.3.1. Notificación inmediata de casos sospechosos.

5.3.2. Notificación consolidada diaria.

5.3.3. Reforzamiento de la vigilancia de diarrea semanal a través del sistema de alerta temprana.

5.3.4 Reforzamiento de vigilancia de casos en viajeros

5.3.5 Reforzamiento de las áreas de microbiología, agua y alimentos del Laboratorio Nacional Dr. Defilló.

5.3.6. Diagnostico de laboratorio.

5.3.7. Investigación epidemiológica de casos.

5.3.8. Investigación epidemiológica de brotes.

5.3.9. Difusión de la información.

5.3.10. Activación de las salas de situación de salud de Cólera en todos los niveles de toma de decisiones del ministerio de salud.

Planificación de insumos medicamentos y equipos

5.4.1. Levantamiento de existencia de insumos, medicamentos y suministros en las redes de servicios de salud.

5.4.2. Determinar la necesidad de equipos, materiales, medicamentos y otros en las redes de servicios de salud para asegurar la atención a los casos de cólera con la magnitud esperada a través de las redes de servicios.

5.4.3. Reforzamiento del sistema de gestión de aduana, compra y donaciones para enfrentar la contingencia.

5.4.4. Reforzamiento de sistema de logística de distribución y suministro de equipos, materiales e insumos.

Comunicación estratégica

5.5.1. Formulación e implementación del plan de comunicación de riesgo tomando en cuenta las diferentes poblaciones meta, las diferencias de idioma y aspectos culturales.

5.5.2. Difusión de materiales educativos sobre medidas de prevención y control según poblaciones metas.

5.5.3. Elaboración de contenidos y diseño de materiales comunicacionales, gráficos, sonoros y audiovisuales.

5.5.4. Conformación estructuras comunitarias de apoyo a la prevención del Cólera en provincias en riesgo.

5.5.5. Capacitación a las DPS y DAS en técnicas y utilización de herramientas básicas para el abordaje comunicacional en los diferentes escenarios.

5.5.6. Colocación Masiva de Mensajes.

5.5.7. Capacitación del Personal de Salud (Sector Público y Privado, laboratorios y centros de salud).

5.5.8. Capacitación de Aliados para llegar a la Población General.

5.5.9. Capacitación de personal de instituciones y población cautiva (Escuelas, Fuerzas Armadas, Penitenciarías, Universidades, etc.).

Respuesta rápida

5.6.1. Reforzamiento y ampliación de equipos de respuesta en las provincias.

5.6.2. Elaboración e implementación de planes de emergencias hospitalarios.

5.6.3. Activación del comité Provincial de Emergencias en Provincias fronterizas para la implementación de planes.

5.6.4. Capacitación de personal de salud de los hospitales y en Escuelas.

5.6.5. Dotación de Material y equipos en caso de emergencia.

5.6.6. Activación de un mecanismo de Gestión de Recursos de apoyo a la contingencia.

Salud Ambiental, agua y alimentos

5.7.1. Vigilancia del uso de agua segura para consumo humano poniendo en práctica la Guías de titulación y de toma de muestra.

5.7.2. Vigilancia de la cloración por los entes operadores de los acueductos del país.

5.7.3. Suministro de de agua sanitariamente segura en los casos donde no hay agua por acueductos, con una estrategia participativa.

5.7.4. Vigilancia y control sanitario de riesgos de contaminación en la venta de alimentos y bebidas que se expenden en los mercados , establecimientos de dispendio y en las calles.

5.7.5. Apoyo en la instalación y uso adecuado de letrinas, empleando los estándares definidos en las guías y protocolos del Ministerio de Salud.

5.7.6. Apoyo en el empleo de técnicas de bioseguridad en establecimientos de salud para manejo de desechos, vestimenta, materiales y otros en los pacientes con cólera.

5.7.8. Vigilancia y recolección de muestras de agua y alimentos sospechosos de cólera en coordinación con el personal de Epidemiología.

COORDINACION DE LAS INTERVENCIONES Y MONITOREO

El Ministerio de Salud Pública liderará las acciones de coordinación y monitoreo en el Sistema Nacional de Salud a través del Vice Ministerio de Salud Colectiva quien preside la Comisión de Gestión de Crisis. Este Vice Ministerio convocará a las instituciones privadas de salud, organizaciones no gubernamentales y otras a integrarse y/o coordinar sus acciones con la Comisión de Gestión de Crisis y sus equivalentes en los niveles de gestión existentes en el país.

Al interior del Ministerio de Salud, las Direcciones Provinciales de Salud en coordinación con los Servicios Regionales de Salud y las instituciones extrasectoriales vinculadas velarán por el cumplimiento de las directrices, normas, guías y protocolos que sean aprobados para su uso en los niveles de atención correspondientes.

Las Direcciones Provinciales de Salud a través de comisiones garantizara la supervisión y monitoreo de las acciones de promoción, control y vigilancia de los casos y brotes de Cólera que ocurran en su jurisdicción.

Los Servicios Regionales de Salud continuarán brindando la oferta de servicios a la población y comunicaran sus necesidades y capacidades a fin de garantizar la complementariedad de recursos en otras zonas de contingencia.

La Comisión de Gestión de Crisis asegurará la continuidad de las operaciones y manejo de la contingencia mediante la supervisión, monitoreo y evaluación de las intervenciones sanitarias en el país. Cada comisión es responsable por la ejecución de las actividades y recursos asignados, debiendo de reportar sus avances a la Comisión de Coordinación.

COORDINACION MULTISECTORIAL

La prevención y control de una epidemia de cólera son acciones que involucran a más actores que solamente el Sector Salud, dados los factores causales y predisponentes que conllevan a la ocurrencia de una epidemia, en ese sentido se considera necesaria una coordinación interinstitucional y multisectorial a fin de poder hacer viables y sostenibles las estrategias y acciones contempladas en el presente plan.

El Ministerio de Salud Pública a través de las instancias nacionales correspondientes buscara la articulación con la Comisión Nacional de Emergencia (CNE) y el Centro de Operaciones de Emergencia (COE), a fin de que los ministerios y sus sectores correspondientes se integren a las acciones sanitarias dispuestas.

Del mismo modo promoverá desde el Gobierno Nacional la coordinación e integración de las acciones inmersas en este plan con las empresas proveedoras de agua, asociación de productores de agua embotellada, INAPA, CORAS, gobiernos locales (ayuntamientos), sociedades nacionales, asociaciones profesionales, federación dominicana de municipios (FEDOMU), asociaciones de productores, organizaciones de base, empresas de telefonía, empresas de comunicaciones entre otros a fin de que se sumen a estas acciones en el territorio nacional.

RIESGOS ASUMIDOS

v La falta de conocimientos técnicos adecuados para responder con rapidez y efectividad ante un caso o riesgo inminente claro en los niveles locales.

v Sobre concentración de actores humanitarios y de salud en determinadas zonas dejando lagunas evidentes en otras zonas de riesgo.

v La debilidad de las medidas de prevención y control en las zonas fronterizas debido a la carencia de suministro permanente de agua potable y existencia de prácticas de manejo inapropiado de residuos sólidos incluyendo las excretas.

v La ocurrencia de problemas de seguridad en las zonas de intervención sanitaria, especialmente en mercados, puertos y otros, e incluso en zonas periurbanas marginales con condiciones de alto riesgo sanitario.

v Deficiencias en el manejo de casos, especialmente de población infantil, desnutridos, inmunosuprimidos, embarazadas, población adulta mayor, etc.

v Poblaciones en alto riesgo de acuerdo a su actividad laboral con condiciones inadecuadas de saneamiento básico, de acuerdo a su ubicación en asentamientos temporales y residencias y en comunidades de inadecuadas condiciones sanitarias.

v Población infantil que ha perdido cuidados primarios, elevando así el riesgo de exposición a la atención de baja calidad y la vulnerabilidad posterior aumento de la enfermedad.

5.5.11

UNIDAD ALERTA TSUNAMI ONAMET (UATO)

DEFINICION DE TSUNAMI

Un tsunami o maremoto (del japonés tsu, «puerto» o «bahía», y nami, «ola»; literalmente significa gran ola en el puerto) es una ola o un grupo de olas de gran energía que se producen cuando algún fenómeno extraordinario desplaza verticalmente una gran masa de agua. Se calcula que el 90% de estos fenómenos son provocados por terremotos, en cuy

o caso reciben el nombre, más preciso de: maremotos tectónicos.

La mayoría de los Tsunamis son originados por terremotos de gran magnitud bajo la superficie acuática. Para que se origine un Tsunami, el fondo marino debe ser movido abruptamente en sentido vertical, de modo que una gran masa de agua del océano es impulsada fuera de su equilibrio normal. Cuando esta masa de agua trata de recuperar su equilibrio genera olas.

El tamaño del Tsunami, estará determinado por

la magnitud de la deformación vertical del fondo marino entre otros parámetros como la profundidad del lecho marino. No todos los terremotos bajo la superficie acuática generan Tsunami, sino sólo aquellos de magnitud considerable y su hipocentro se generan en el punto de profundidad adecuado


Las tres condiciones necesarias para la formación de un Tsunami son:

Magnitud considerable (mayor de 6,5 en la escala de Richter) que ocurren bajo el lecho marino.

Que sean capaces de deformar el lecho marino.


Debido a que la onda se propaga en toda la columna de agua, desde la superficie hasta el fondo, se puede hacer la aproximación a la teoría lineal de la hidrodinámica, A las profundidades típicas de 4-5 Km. las olas viajarán a velocidades en torno a los 60

0 Km./h o más. Su amplitud superficial o altura de la cresta H puede ser pequeña, pero la masa de agua que agitan es enorme, y por ello su velocidad es tan grande; y no sólo eso, pues la distancia entre picos también lo es. Es habitual que la longitud de onda de la cadena de maremotos sea de 100 Km., 200 Km. o más.


Monitoreo Tsunami

en este sentido el Mnitoreo cuenta con mapas de terremotos en tiempo real, Proporcionado por el Servicio Geologico de los Estados Unidos (USGS) http://earthquake.usgs.gov/

Mapas de Sismos de la Republica Dominicana, ademas de contar con boyas ubicadas en lugares estrategicos :


BOYA DART (tsunamigenico) 42407

(A 230 MILLA NAUTICA AL SURESTE DE SANTO DOMINGO)

BOYA DART (tsunamigenico) 41421 A 320 MILLA NAUTICA AL NORTE DE SAN JUAN, PUERTO RICO.

ademas este sistema cuenta con un gran numero de mareografos ubicado de manera estragica para monitorear tos nuestras costas:

Mareógrafo Local

MareógrafoPuerto Plata

Mareógrafo Punta Cana

Mareógrafo Santo domingo

Mareógrafo Regional

Mareógrafo Isla Mona

Mareógrafo Bahamas

Mareógrafo Islas Virgenes

Mareógrafo Guadalupe, Antillas Menores

a continuacion mostramos un mapa con los tsunamis que han afectado nuestra isla y una lista de la altura de las holas y cantidad de muertes.



para ver el monitor de tsunamis en tiempo real visite este link:


http://www.onamet.gov.do/tsunami